达沃斯，2026年1月28日（NA）——57%的雇主承认，劳动力老龄化已经影响到他们当前的人力资源战略：在四年内，每4名工人中就有超过1人年龄将超过55岁。在此背景下，组织面临的连续性和可持续性困境是，只有39%的X世代工人和56%的千禧一代声称渴望担任领导角色，根据曼power集团在达沃斯会议上发布的新全球报告《人类优势：关于未来的全球工作趋势》，阿根廷新闻社已获得该报告。该报告基于对41个国家超过12,000名工人和40,000名雇主的调查，确定了影响工作世界的16个关键趋势，并将其分为四个战略轴：超级混合团队、加速再学习、转型规范和继承危机。这是对领导者和组织的一个邀请，要求他们在加速转型的背景下反思和重新思考其战略决策。完整的报告深入探讨了正在重塑工作世界的变革，并为应对技术颠覆和工作模式演变带来的挑战提供了具体的钥匙。“未来的工作是在永久变化的背景下构建的，仅仅引入更多技术和新工具是不够的：希望保持竞争力的组织必须在领导力、人才发展和采用系统以预测新环境的挑战方面做出更好的决策。因此，57%的雇主承认这一趋势已经影响到他们当前的人力资源战略。在此背景下，为下一代领导者做好准备成为组织在不断重新定义的劳动力市场中实现可持续性的战略优先事项，”路易斯·瓜斯蒂尼断言。这些趋势为组织如何战略性地管理这一变革并保持其竞争力提供了具体的路线图。研究发现 关于未来的全球工作趋势及研究的主要发现：超级混合团队：人与人工智能之间的合作不再是未来的承诺，而是一个不断扩大的现实，它正在改变工作的方式。此外，更灵活的工作模式的巩固也加入了进来：今天，27%的Z世代工人已经通过兼职或基于项目的工作来补充其主要收入，到2027年，发达国家中多达一半的劳动力可能参与基于灵活和项目导向雇佣方案的经济零工经济。在此背景下，人工智能并没有取代人类工作，而是重新定义了角色，并增强了将越来越被重视的关键技能，如道德判断、团队管理和客户服务，从而产生了更混合、灵活和互补的工作模式。加速再学习：在不断变革的背景下，持续学习被确认为就业能力和竞争力的战略支柱。事实上，91%的学习与发展领域专业人士一致认为，持续学习比以往任何时候都对职业成功更为重要。技能更新已不再是一项额外的福利，而是个人和寻求在不断发展的劳动力市场中维持其业绩的组织的必要条件。转型规范：技术和文化的变革正在重塑传统的工作规则，并加剧了人与组织之间的联系。这种局面迫使公司审查实践、流程和文化，从在场模式到组织结构，以应对生产率、福祉和信任的新期望。继承危机：领导力在全球正处于关键点。只有39%的X世代工人和56%的千禧一代渴望担任领导角色，这对组织的连续性和可持续性构成了紧迫的挑战。在全球范围内，68%的工人表示对雇主的信任正在下降，而36%的一线工人今天需要第二份工作来补充他们的收入。此外，劳动力老龄化也在加剧：到2030年，每4名工人中就有超过1人年龄将超过55岁。
